Consultoría empresarial para salir del CAOS operativo
Ayudo a empresarios que ya facturan mínimo $10 000.00 mensuales a salir del caos operativo mediante estrategia, procesos y automatización.
SOY OLGA DUEÑAS. ESTRUCTURO NEGOCIOS PARA QUE DEJEN DE DEPENDER DEL DUEÑO.
Soy consultora empresarial y creadora del método ESCALA.
Acompaño a empresarios que ya están operando, facturando y gestionando equipos, pero que sienten que su negocio depende demasiado de ellos.
Mi enfoque no es motivacional ni teórico. Trabajo desde la consultoría estratégica con implementación real. Analizo la estructura actual de tu empresa, identifico los puntos críticos y diseño un plan claro para avanzar hacia una verdadera estructura empresarial.
Durante años he trabajado con empresas de distintos sectores ayudándolas en la implementación de sistemas, la organización de procesos y la toma de decisiones estratégicas que permiten crecer sin aumentar el caos.
Creo firmemente que escalar no significa trabajar más.
Significa ordenar, sistematizar y liderar con claridad.
Mi trabajo se centra en la profesionalización de negocios que ya existen, que ya venden, pero que necesitan estructura para dar el siguiente nivel.
Si tu empresa está funcionando, pero tú sigues siendo el cuello de botella, entonces estamos hablando el mismo idioma.
Por qué trabajar conmigo?
Automatización adaptada a tu estructura
Estrategia con ejecución
Prioridades claras: qué va primero para liberar al dueño.
Experiencia real de implementación
Procesos, SOPs, CRM y automatización aplicada al día a día.
SCALUM CONSULTING LLC en Florida (USA)
Estrutura legal y financiera certificada que genera confianza y cumplimiento para el mercado hispano en Estadis Unidos y en cualquier parte del mundo. EIN verificado
Sistemas empresariales aplicables
Lo que respalda mi metodología ESCALA
Formación aplicada a consultoría empresarial, publicidad online e IA, automatización y dirección estratégica.
Mi formación jurídica me permite integrar protección de datos, cumplimiento (compliance) y gobernanza de inteligencia artificial en procesos y automatizaciones. Así, las empresas estructuran procesos con sistemas claros, minimizando riesgos y toman decisiones con criterio.
Aplicación práctica de gestión de proyectos, planificación, riesgos y ejecución para llevar la estrategia a la acción. Esto se convierte en SOPs, roles, indicadores (OKR/KPI) y orden operativo para que el negocio deje de operar en modo reactivo y funcione con estructura.
Visión completa del negocio: estrategia, operaciones, finanzas, tecnología y experiencia de cliente. Lo uso para diseñar modelos escalables y rentables, conectando procesos y herramientas digitales para que el crecimiento sea sostenible y no dependa exclusivamente del dueño.
Especialización en Meta Ads, Google Ads, embudos de venta y optimización de conversiones. Transformo la estrategia en un sistema comercial: captación, seguimiento, nurturing y cierre, con automatización y mensajes que convierten.
IImplementación de automatoización estratégica mediante CRM, procesos digitales y asistentes inteligentes. Integro tecnología con estructura empresarial para optimizar operaciones y acelerar resultados sin perder enfoque humano.
También comparto estrategias prácticas para CEOs en LinkedIn
Publico ideas accionables sobre sistemas empresariales, liderazgo y como salir del autoempleo sin caer en el caos operativo.
Qué dicen mis clientes
Peqeuños cambios, grandes pasos
Soy dueño de una Distribuidora de productos para belleza, con Olga comprendimos que debíamos organizar los roles del equipo y liberé horas para pensar estratégicamente en el negocio
Mi negocio es una empresa de Arquitectura, y logramos entender el camino del cliente y la manera de atraer desconocidos hacia nuestro estudio de Arquitectura sin depender solo de referidos.
Mi empresa es de Logística y aprendimos a instaalr un CRM y auomatizar las primeras respuestas para que todo no dependiera de mi, esto me ayudó a aumentar la rentabilidad.
Tenemos en Costa Rica una tienda online que comenzó de cero, con Olga comenzamos a estructurar la publicidad, y al crecer también el orden con CRM y automatizaciones que nos han ayudado a no depender de nosotros para vender.
CEO
Soy masajista terapeútico, y antes de Olga no tenía estructura ni sistemas, hoy puedo trabajar ordenado y cin auti=omatizaciones para mis clientes.